
В России резко вырос спрос на высококвалифицированных иностранцев — за год их стало на 30% больше. Но одновременно правительство сокращает квоты для обычных рабочих-мигрантов. Разбираемся, что происходит на рынке труда и почему без «экспатов» пока никак.
Цифры, которые удивляют
Официальная статистика МВД говорит: в 2025 году в Россию приехали 75,4 тысячи высококвалифицированных специалистов из-за рубежа. Росстат насчитал еще больше — почти 91 тысячу. Рост за год — серьезный, около 30%.
При этом для обычных рабочих квоты наоборот снижают. Например:
• В строительстве доля иностранцев упала с 80% до 50%
• В овощеводстве и обработке древесины — с 50% до 40%
• В спорте оставили 25%, как и было
Получается странная картина: простых рабочих из-за рубежа пускают меньше, а «дорогих» специалистов — больше. Зачем?
Кто такие эти «высококвалифицированные»?
Здесь главный секрет — в деньгах. По закону высококвалифицированным специалистом считается иностранец, который зарабатывает от 250 тысяч рублей в месяц (или 750 тысяч в квартал).
Исключения — врачи, учителя и ученые. У них планка ниже (до 1 млн в год), потому что бюджетники столько не получают. А еще не считают деньги у тех, кто участвует в госпроектах или инновационных центрах.
В основном к нам едут специалисты из Китая, Индии, Вьетнама, Турции и Бангладеш. И их совсем немного.
90 тысяч — это много или мало?
Давайте прикинем. Российский рынок труда — это около 75 миллионов человек. 90 тысяч иностранцев на этом фоне — всего 0,1%. Капля в море.
Так может, не овчинка выделки не стоит? Может, проще своих вырастить? Профессор Финансового университета Александр Сафонов объясняет, почему так не работает.
Почему нанимают иностранцев, а не «своих»?
На самом деле причин несколько, и они вполне практичные.
Причина 1. Иностранный бизнес заходит со своими людьми
Когда зарубежная компания открывает завод в России, она приводит свою команду. Без этого они просто не запустят производство.
«Если им не создавать условий, они ничего не сделают. А разговоры, что «мы сами с усами» — это демагогия», — говорит экономист.
Причина 2. Новое оборудование требует знаний
Представьте: компания купила станок из Германии или Китая. Инструкция на немецком, наладчик нужен прямо сейчас. Ждать, пока свои инженеры переучатся, — значит терять деньги. Проще привезти специалиста, который уже работал на таком же.
Причина 3. Врачей не хватает, а лечить надо
Дефицит медиков в России — старая проблема. Поэтому привлекают докторов из Киргизии, Казахстана, Узбекистана. Они говорят по-русски, учились по знакомым программам и готовы работать.
Как делают в других странах?
В развитых странах хитрее. Там иностранным компаниям дают 5 лет на работу с «привозными» кадрами. А потом начинают постепенно вводить квоты и требовать, чтобы на ключевых позициях сидели местные специалисты.
За 5 лет свои как раз успевают научиться и перенять опыт. В России такой системы пока нет.
Так это хорошо или плохо?
Экономисты считают: привлечение иностранцев — это не от хорошей жизни. Это всегда закрытие дыр, которые своими пока заткнуть нечем.
«Посмотрите на Китай, — предлагает Сафонов. — Они взлетели в авиастроении и космосе во многом потому, что иностранные компании помогали им готовить кадры».
Коротко
Иностранцы в России — это не конкуренты на рынке труда (их всего 0,1%). Это мостик к технологиям и опыту, которых нам пока не хватает. Вопрос не в том, пускать их или нет, а в том, как устроить процесс так, чтобы через 5 лет они стали не нужны, потому что свои научились не хуже.
А вы сталкивались на работе с иностранными специалистами? Как вам такой опыт? Делитесь в комментариях 👇